Planowane zarządzanie
PlanowanyTa strona przedstawia model organizacyjny opracowywany przed formalnym utworzeniem Time to Help Poland. Pokazane organy i role są planowane i nie należy ich rozumieć jako oficjalnych powołań.
Time to Help Poland
Planowany najwyższy organ decyzyjny, w którym członkowie określają kierunek, statut i skład wybieranych organów.
Planowany organ wykonawczy odpowiedzialny za realizację strategii, zasoby i nadzór nad bieżącą działalnością.
Planowany organ niezależnie badający finanse i praktyki zarządcze.
Planowany zespół realizujący zatwierdzone programy, partnerstwa i procesy administracyjne.
Planowany zespół wspierający bezpieczny udział, szkolenie i koordynację wolontariuszy.
Podział zadań
| Organ / zespół | Planowane role | Główna odpowiedzialność |
|---|---|---|
| Walne Zebranie | Przewodniczący zebrania · Sekretarz zebrania | Statut i kierunek strategiczny |
| Zarząd | Prezes Zarządu · Skarbnik | Strategia i plan roczny |
| Organ Kontroli | Koordynator kontroli | Kontrola finansowa i organizacyjna |
| Zespół Operacyjny | Koordynator operacyjny | Realizacja programów |
| Zespół Wolontariuszy | Koordynator wolontariatu | Zgłoszenia wolontariuszy |
Istotne decyzje mają opierać się na podziale obowiązków, udokumentowanym uzasadnieniu i właściwej większości głosów.
Osoba, która może odnieść osobistą lub finansową korzyść z decyzji, powinna ujawnić tę okoliczność i nie uczestniczyć w ocenie ani głosowaniu. Informacja jest dołączana do rejestru decyzji.
Możesz skontaktować się z zespołem założycielskim w sprawie zarządzania, etyki, danych lub planowanych działań. Po rejestracji opublikujemy niezależną procedurę rozpatrywania zgłoszeń.
